Tintared está contenta con su participación en Expofranquicia.

25/04/2017

Los pasados días del 20 al 22 de abril la enseña especializada en la venta de consumibles informáticos, que además incluye en sus negocios, papelería y material de oficina, tecnología, telefonía e impresión digital, SÍ, 5 franquicias en 1, agradece la atención y el interés mostrado por las visitas recibidas en la feria de la franquicia de Madrid, Expofranquicia.

Como cada año, TINTARED, la franquicia más rentable del sector del consumible informático, la papelería y los productos tecnológicos, donde han aplicado todo su "know-how" presenta su modelo de negocio acumulado durante más de diez años. La experiencia en sus centros propios dan la seguridad de que ofrecen un producto consolidado, de calidad y con un "saber hacer" avalado por los clientes y por el tiempo que llevan en el mercado.

Le preguntamos a la franquicia, ¿Cuáles son sus claves para el éxito?

Basándonos en nuestra ya dilatada experiencia, podemos asegurarle que hay cuatro puntos que todo franquiciado debería tener en todos los casos...
 

Localización del negocio

La zona de ubicación del local es un aspecto fundamental para el éxito de nuestro proyecto. Debe tener paso de público, por lo menos algo de escaparate al exterior y entorno a 30m² de superficie. Para nuestro tipo de producto, el alquiler no debería ser superior a 800€ mensuales. 

Margen comercial suficiente y buen producto

Cualquier franquiciado tiene que tener una cosa clara. El producto que se va a ofertar tiene que tener un margen suficiente para que los meses de menos venta esté suficientemente compensados con las ventas de los meses buenos. La ventaja de nuestros productos es que no tienen periodos de rebajas, lo que supone una ventaja abismal con respecto a otros sectores, en los que el margen medio anual decrece de forma alarmante.

Implicación del socio

Aunque parezca obvio, una buena actitud de cara al cliente, una capacidad para relacionarse y estar convencido del producto que se vende, es algo fundamental para lograr el éxito.

Soporte económico suficiente

Cualquier persona que se embarque en un nuevo negocio debe disponer de soporte económico no solo para cubrir los gastos iniciales, si no lo que es mas importante aún, para soportar los gastos que se produzcan mientras se alcanza el punto de equilibrio. Cuantas personas hemos visto abrir un negocio y tener que cerrarlo a los 4 o 5 meses por no poder hacer frente a los gastos habituales. Es un error pensar que se va a ganar dinero desde el momento de la apertura... ¡¡¡ aléjese de quien le diga eso !!! Lo único que pretende es captarle como cliente.